中国铁建铁道兵文化联谊理事会理事长张楚然

在全国铁道兵战友企业家商会成立预备大会上的讲话

现在我就商会的有关问题讲几点意见，也是对赵总裁和张副总裁的汇报，请批评指正。

    第一，关于全国铁道兵战友企业家商会的几个问题。这个商会，我们想将来正式定名为全国铁兵商会，按照国家关于社团组织的有关规定，还要向民政部申报，还要向全国工商联登记，接受民政部门的监管，接受工商联的业务指导。从内部讲，按照商会的章程，还要接受中国铁建铁道兵文化联谊理事会的监管。这个商会，是战友企业家自愿参加的非营利性的社团组织，是一个跨地区、跨行业的社团。这个商会，从实际运作考虑，要求或者希望，各省联谊会还要组织成立本省的商会，各地的商会才是我们运作的主体。由于全国商会管理跨度比较大，只能在大的问题上、主要问题上进行协调、指导，具体运作有赖于各省的商会，这一点今天要明确的强调一下。

    关于商会的章程，等会儿我们宣读一下，大家可以讨论，本次会议上通过。

    第二，关于商会的具体职能，有以下几个方面：一是组织企业家学习、贯彻执行国家的法律政策法规，引导企业合法经营，这是非常重要的。还要组织企业家遵守国家有关行政法规，为维护社会稳定做出我们的贡献。我在各次会议上都反复讲，我们一定要为维护社会稳定做出贡献，这一点希望大家很慎重的对待。二是商会要对企业情况进行必要的调查研究，指导企业的发展，给予必要的政策指导、法律咨询和经营服务。三是推动进行企业间的交流，如经营管理，产品产销链接，资金融通等，总之为战友企业搭一个业务交流的平台。

    关于内部融资问题。如何在国家政策许可的前提下，成立商会内部的资金运作机制，帮助有些中小企业解决一时资金短缺的困难，很值得我们探讨。这次我到广西等地去，他们也提出这样的要求。这是可有所为的。各个会员企业出少量资金，建立一个资金蓄水池，在必要的时候，这个蓄水池就可以向会员企业放水融资，这是有实质意义的。当然，还有其它企业间的活动。所有的这些活动都要按照章程进行，要遵守国家政策法规。

    第三，关于商会与中国铁建所属企业对接的问题。大家的要求是可以理解的，作为我们文化联谊会是支持的，但是说到底，这个对接是市场问题，是供需之间如何按照市场规则去运转的问题，这一点我们必须有清醒的认识。对接必须遵从市场规则，这是个大前提。离开这个大前提，那就不好说了。实际上，我们的对接工作一直在进行当中，比如说去年我们在理事会成立大会之后，在12月19日在北京开了一次对接会议，中国铁建设备物资部的领导和所属部门，江苏、江西、重庆以及北京很多战友都参加会了。后来我还到泰州的好多家企业考察过，有关资料也跟设备物资部交流了。

    在这之后还做了几项工作，这里我给大家通报一下。像云南战友联谊会，给我们介绍了以色列的铁路建设项目，有关方面进行了洽谈，后续工作正在进行当中。昆明市到长水机场之间，有近一万亩地寻求合作开发，我们把信息介绍给中国铁建房地产集团，他们总经理亲自带人到昆明考察了，当时就表示这个地块很好，有开发的价值，准备建设一个新城。现在工作已经展开了。广东战友给我们提供的信息，东帝汶有比较大的基建项目，包括高速公路，码头等等，总公司的国际部已开始联系了。最近，我们同南京战友会的会长交流，他们提供了南京市的一块地，中国铁建房地产集团也表示有兴趣，下一步有关部门的负责人会去考察。

这些工作都在进行当中。其它的，比如甘肃、青海都有项目，青海的金矿，我给总公司机关也介绍了，他们表示下一步进行考察。

北京的战友也介绍了一块地，位置比较好，在动物园附近，我们找到一家银行，准备联手开发这块土地。在这里，大胆的想象一下。我们带着方案来了，想成立一个基金会开发这个地，总的要5个亿，当然启动要不了这么的钱。我个人的思想是什么呢，要推动银企结合，就是银行同企业结合，撬动银行的资金。一个商人跟我介绍，“真商不真本”，就是说企业家、商人是不可能靠自己的本金进行发展，而要靠资本运作，这是他的实际经验。实际上大家也是这么做的。我们也想走银企联合的路子，撬动这个项目。我们带着方案来了，下午会后有兴趣的同志可以交流一下。我们想就这个项目成立一个基金会，当然怎么做，路还很长。

    举这个例子说明什么呢？我们要把思路拓宽，不止是产品推销的问题，也不止是分包工程的问题，我们有很多事情可以做，而且相信能做好。我们也要服从市场的游戏规则，这是毫无疑问的。

    关于商会我就说这些。

    第四，就此机会谈谈电视剧的事情。摄制铁道兵的电视剧，这是赵总裁去年交给我们的任务，我们讨论之后，表示要坚决执行，尽管有这样那样的困难。具体的名称叫《中国铁道兵》，30集，每集45分钟，大约要3500万。目前剧本第二稿出来了，在这之前，大纲讨论五次了，剧本讨论两次了，已经报北京市广电局，转报国家广电总局，进行公示。现在国家广电总局领导已表示支持，公示之后进入正式的融资阶段。赵总指示我们要按商业模式运作，总公司不投资，也不要求各局投资，我们向社会融资。现在有几家了，包括广州的、深圳的、上海的。

    对于剧本，我们进行了几次的专家讨论，都认为内容很好，是符合主弦律的，电视剧有故事、有人物、有情节，艺术来源于生活高于生活，做到形象艺术化，但是没有脱离我们生活的真实性。这个剧想在年底开机，明年年底能够播出来。这里要特别强调一点，我们得到了部分战友企业的支持，首先是以薛之桂为董事长的北京四季常绿集团公司的支持，他们给我们赞助了五千箱酒，销售之后大约能给我们提供1000万启动资金。这非常关键的，没有这1000万就无法融资，融资贷款没有资本金谁跟你谈，空手套白狼是不行的，就因为有这个家底了，所以我们才能跟人家谈融资的问题。第二家是泸州的，他们赞助一万箱酒，这个酒要在我们战友企业内部来销售，请大家品尝这个酒，以此形式来赞助我们的电视剧。

    不管是总公司内部的单位也好，战友企业也好，只要是赞助的，我们都会给予展示，赞助商、支持商在片头片尾每集都有展示的，如果数额较大的，就会列为出品人之一，而且这个投资我们是有回报的，不是无偿的，除了回报本金之外，还有利润分成，利多少再说。如果各位企业家愿意投资，我们也欢迎。

    还有一个纪录片叫《永远的铁道兵》，这是由新闻记录电影制片厂跟我们总公司合作的。那个剧组的人，以这个名义到各地去，要战友们赞助，并说按赞助多少安排上镜头，这是个大问题。纪录片制作也是有脚本的，内容选取是由总公司确定的，不可能谁给赞助就可以让谁上镜头，那不乱套了？所谓采访赞助，一定要在总公司指导、协调之下、有组织有计划地进行，他们不能自行其是，我们也不能随便赞助。

    第五，关于文化联谊会、关于商会的发展前景问题。我经常听到有一些议论或担心，说若干年后怎么办。虽然我们年长了，有的战友进入暮年了，但是我们还有铁二代、铁三代，我们准备成立铁道兵文化联谊理事会青年委员会，让他们把我们铁道兵文化，铁道兵精神传承下去。商会也同样，希望各省的商会能够吸引一些铁二代的青年企业家参加进来，这样就可以实现星火相传。

    我要讲的就是这些了，谢谢大家！