谋定而动,实干开篇。1月17日,集团公司2022年系列会议顺利召开。会议深入分析内外形势,着眼全局凝聚共识,聚焦核心指明道路,谋划了高质量品质发展蓝图。会后,各单位闻令而动,迅速掀起学习贯彻集团公司系列会议精神的热潮。
新的篇章在砥砺奋进中铺展。2022年是落实集团公司第四次党代会目标任务的开局之年,更是企业提质增效、改革升级、走稳走好高质量品质发展新赶考路的重要之年。围绕“项目管理提升年”活动,就如何立足实际,打造“专精特新”企业,为建设品质卓越、信誉一流的综合性工程总承包集团而努力奋斗,各单位这样给出答案。
一公司
杭温高铁狮溪村大桥首片简支梁浇筑
一公司将贯彻落实2022年集团公司系列会议精神作为当前一项重要政治任务,迅速行动、抓实抓细。一是加强学习,做好宣贯。将会议精神作为公司党委中心组的重点学习内容,并结合自身实际制定研讨主题,深入研讨交流,谋划全年工作,作为“三会一课”、工作会、交班会的重要内容,将企业面临的机遇和挑战、全年工作任务向党员、职工讲清说透,为公司改革发展凝聚合力。二是党建引领,强根固魂。持续推动党史学习教育,推进党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。以“外树品牌、内聚人心”的大宣传理念为引领,及时宣传企业改革发展、施工生产亮点,借助融媒体平台传播二十二局好声音。三是干好在建,以干促揽。落实“项目管理提升年”活动要求,沿着“一二三四五六”战略路径,认真研究部署全年工作,干好铁伊铁路、杭温高铁、三清高速等重点在建工程,巩固传统产业优势地位,积极探索新兴市场,以滚动承揽的查干湖水生态修复与治理工程为契机,打造公司发展新优势。
二公司
二公司南沿江项目
二公司第一时间对集团公司系列会议精神进行了传达学习,要求各单位结合实际,深入学习,细化目标,狠抓落实,将会议的精神切实转化为企业发展的强劲动力,进一步统一干部职工思想认识,明确目标,全力以赴为完成全年各项目标任务贡献力量。
同心同向启征程、合心合力筑华章。二公司将牢固树立一盘棋思想,紧扣集团公司“一二三四五六”战略路径,坚持以“五化”发展思路为统领,瞄准“六有”奋斗目标,认真开展集团公司“项目管理提升年”活动,积极培育“专精特新”项目,坚持党建引领,扩大经营规模,严控安全质量,聚焦项目管控,坚持精细管理,全面提质增效,奋勇拼搏,实干担当,推动企业高质量品质发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
三公司
三公司超高层建筑兰州灯泡厂棚户区改造工程
三公司召开专题会议,学习传达集团公司系列会议精神,并通过公司官微,要求各项目学习,做好相关工作。
结合集团公司部署和要求,三公司召开党委会,统筹谋划公司2022年工作,确立了重点工作任务,即:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神,深入贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,股份公司、集团公司系列工作会和集团公司第四次党代会部署要求,严格按照“一二三四五六”战略路径,持续以建设“五型三公司”为目标,以推动高质量发展为主题,以推动项目管理升级为主线,决战决胜国企改革三年行动,推动企业党的建设、市场开拓、管理效能、经济运行、品牌形象、风险防控水平持续提升,着力打造“专精特新”企业,努力实现公司“有存款有品牌有希望”,员工“有活干有保障有前途”的三级工程公司“六有”奋斗目标。
四公司
桥梁运输队正在运梁
人一我十接续奋斗,团结共进再创辉煌!集团公司党委书记、董事长赵红鹰的讲话明确了发展路径和目标,具有指导性、前瞻性、可行性,给我们指明了发展方向。在集团公司的正确领导下,2021年四公司实现了承揽百亿的目标,当前正向产值百亿目标进军。四公司全体干部职工将在集团公司发展战略的指引下,深入贯彻落实集团公司系列会议精神,依托集团公司战略部署,大力开展好“项目管理提升年”活动,按照股份公司“1234+”和集团公司“七个强化”项目管理要求,聚焦“增量提质”、聚焦“创誉创效”、聚焦“两增一控三提高”、聚焦“重点工作”、聚焦“党建引领”,踔厉奋发、笃行不怠,以只争朝夕、奋发有为的姿态,守正创新,砥砺前行,为企业实现跨越式发展而努力奋斗!为把集团公司建设成为品质卓越、信誉一流企业,开启高质量品质发展崭新征程贡献力量!
五公司
广清城际北延北江特大桥
着眼于百年变局和实业报国使命,集团公司年度系列会议高瞻远瞩,复盘发展成效,聚焦高质量发展主题,对“三个突破”“三个转型”“项目管理提升年”“专精特新”等工作进行统筹部署,擘画了“十四五”发展冲刺之年的“大写意”,是五公司乘势而上夺取新胜利的“路线图”“动员令”。
向新向前,共进共赢。五公司全体干部职工将听令而行、闻令而动,深入思考“五公司在哪里”,科学回答“五公司怎么办”,始终把五公司置身于全集团发展大局中考量和谋划,一以贯之贯彻“一二三四五六”战略路径,以实现“五化”和“六有”为主线,坚持党建引领、互融共进,坚持贯彻新发展理念、构建新发展格局,强基赋能、挖潜增效,踔厉奋发,笃行不怠,以优异的发展成绩向党的二十大献礼。
电气化公司
电气化公司八师石河子市民中心项目
系列会议召开后,电气化公司高度重视,第一时间利用公众号转载学习,精心组织开展集中学习会,并结合公司实际,细化指标,制定措施,把会议精神传达到每个项目、每名职工,让广大干部职工明确奋斗目标,认清肩上责任重大。
知之愈明,则行之愈笃。电气化公司全体干部职工将沿着“一二三四五六”战略路径,以实现“两增一控三提高”为目标,落实集团公司“项目管理提升年”和公司“学习创新年”活动,以优质经营为导向,以项目管控为基础,以品质发展为核心,以改革创新为动力,以防范风险为重点,坚持稳字当头、稳中求进,为奋力开创集团公司高质量发展新局面贡献电气化力量、践行电气化担当,以实际行动和崭新业绩迎接党的二十大胜利召开!
天瑞公司
天瑞公司为杭温客专项目供应物资材料
股份公司、集团公司系列会议相继召开。天瑞公司迅速传达落实系列会议精神,通过党委理论中心组、“三会一课”、推送官微公众号等多种方式开展学习,号召全体干部职工进一步提高政治站位、强化责任担当,尽快学懂、弄通、悟透、做实,全面统筹规划新一年的工作。天瑞公司将持续强化“服务别人发展自己”的理念和“立刻办、马上办、现在就办”的工作作风,保质量、保供应,控成本、控风险,为兄弟单位的快速发展助力赋能,在打造“专精特新”智慧型供应链服务商的奋进道路上展现新的作为。
轨道公司
轨道公司苏州地铁7号线白荡南站率先封顶
2022年轨道公司党委将坚持以高质量党建工作引领企业发展,围绕集团公司“项目管理提升年”总体要求,开展轨道公司“基础管理夯实年”主题活动,打基础、谋长远、比实干。围绕构建“七个轨道”,推动公司党建工作再上新台阶,紧密结合公司中心工作,引领推动各项工作开展。持续加强基础管理,不断提升项目管理水平,提升市场信誉和品牌形象,继续加大在市政、环保、房建等相关领域的开拓力度,加快构建公司一专多元的经营布局。全面摸排项目经济运行情况,深刻总结,分析原因,对症施策,破局克难,尽快扭转局面,推动公司实现良性发展。
房地产公司
房地产公司京南一品项目
用行动彰显效率,以效率接续辉煌。股份公司、集团公司系列会议会后,在集团公司党委的正确领导下,房地产公司迅速传达落实相关会议精神,第一时间在集团地产官微公众号转发上级会议精神宣贯,号召全体干部职工共同学习、砥砺共进,以股份公司“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针和“守正、革新、提质、做实”工作要求为纲要,依托集团公司“一二三四五六”战略发展路径,深入贯彻落实集团公司系列会议精神,扎实开展集团公司“项目管理提升年”活动。通过聚焦“五项重点”,抓好“六个方面”,以获取房地产开发企业一级资质为契机,扎实推进各项目开发建设,做到稳字当头,稳中求进,不断激励强化党建、稳定增长、提炼内功、促进发展、防范风险,为把集团公司建设成为品质卓越、信誉一流的综合性工程总承包集团矢志奋斗,贡献出地产力量!
检测公司
检测公司杭温项目试验人员对混凝土进行实体回弹检测
集团公司2022年系列工作会召开后,检测公司迅速通过企业微信公众平台宣传工作会精神和知识点,通过聚焦主线“集中学”、层层压实“联动学”、丰富载体“灵活学”等学习方式,将集团公司年度系列会议精神高质高效落到实处。
下一步,检测公司将聚焦高质量发展,落实“强党建、稳增长、练内功、促发展、防风险”五项重点工作,发挥资源优势,形成全局检测“一盘棋”,打造三级公司“专精特新”企业,为建设优质工程助力,切实把会议精神贯彻落实到全年工作中,推动各项工作开门红、开局稳,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
市政公司
市政公司从埔高速公路项目
在集团公司第四次党代会、2022年工作暨四届四次职代会召开后,市政公司上下通过各类媒介,迅速掀起学习宣传贯彻落实集团公司系列会议精神的热潮,广大干部员工纷纷表示,报告里总结的成绩鼓舞人心,目标明确具体,措施办法可行,为我们立足新时代开启新征程提供了指导。
新的一年,市政公司将以新的气象、高的标准、严的要求,扎实开展好“项目管理提升年”活动,紧紧围绕创誉、创效、育人目标,积极落实“1234+”工程项目管理思路,全力以赴干好在建项目,从严抓好安全生产、疫情防控,真诚关心关爱员工,凝聚起全员的强大动力,全力推动高质量品质发展,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
国际公司
智利5号公路附属南部8号连接线通车
1月18日,国际分公司组织召开专题会议,传达学习集团公司2022年工作会议暨四届四次职代会等系列会议精神,并就下一步如何抓好贯彻落实作出部署。会议号召国际分公司全体干部职工要凝心聚力、奋发有为、务实笃行、善作善战。要明大势、知方向、立信心、强动力,把思想和行动统一到集团公司总体战略部署上来。立足海外发展实际,突出强党建、稳增长、练内功、促发展、防风险,完善基础管理,聚焦生产经营,科学谋划2022年各项工作,持续推动集团公司海外事业高质量品质发展。
来源:中铁二十二局集团微信公众号
编辑:涓涓
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