会议现场
 

       2月17日，中国铁建投资集团在京召开2022年工作会暨二届一次职工代表大会。在集团上下深入贯彻落实党的十九届六中全会精神、推进“十四五”高质量发展新征程的关键时期，按疫情防控要求，126名职工代表在集团总部及全国各地，通过视频会议共商发展大计。

       集团公司党委书记、董事长高治双在大会上讲话，总经理、党委副书记李卫华作行政工作报告，党委常委、执行总经理刘虎军，党委常委、纪委书记宋旭东，党委常委、副总经理张捷，副总经理戴保民，副总经理、总会计师刘宇栋，副总经理许玉和，副总经理李寿福、高志明及全体外部董事出席会议。

       党的领导更加坚强有力，旗舰地位更加彰显，发展活力更加强劲，经济运行更趋稳健，项目管控更加精益，基础管理更加稳固，社会影响更加广泛。高治双深情回顾2021年集团取得的各项工作，对集团公司全体干部职工团结奋斗、顽强拼搏表示由衷的敬意和衷心的感谢。

       市场经营成绩斐然，深化改革成果显著，财务状况持续优化，结构调整成效明显，项目推进势头良好，运营能力有效培育，风险防控扎实有力，人才基础不断夯实。李卫华在行政工作报告中指出，2021年各项目标任务的完成，充分体现了集团各方面取得的长足进步，以及党建、经营、运营、财务、人才等各项工作呈现出的新气象。

       结合国际、国内以及企业内外部发展形势，大会指出，要立足时代看发展，必须深刻认识和准确把握发展阶段、发展理念和发展格局之变;要立足行业看趋势，必须深刻认识和准确把握市场环境、竞争态势和客户需求之变;要立足铁建看自身，必须深刻认识和准确把握布局调整、结构优化和要素需求之变;要以真抓实干的作风整装再发，突出做好坚持党的领导、坚持发展至上、坚持深化改革、坚持创新引领、坚持稳中求进、坚持以人为本等“六个坚持”。

       基于上述研判，大会强调“十四五”期间，投资集团要致力打造三个“一流”、构建一个“平台”，即成为国内一流的城市综合开发投资运营商、国内一流的基础设施投资运营商、管理一流的特色房地产商，努力构建中国铁建新兴业务重要的孵化平台。

 

高治双讲话
 

       如何锚定“十四五”发展思路、实现各项发展目标，高治双对2022年工作进行六方面部署：一是坚持强根铸魂，引领保障发展。要强化政治引领，深化党建融合，强化正风肃纪。二是稳固经营大盘，夯实发展根基。要处理好稳规模与防风险的关系，持续做强做优主业，积极开拓“两新”市场。三是深化改革创新，激发活力动力。要推动改革走深走实，坚持创新驱动发展，打造人才建设高地。四是聚焦精益管理，全面提质增效。要着重提升管控治理水平、专业化管理水平、项目管理水平，提升经济运行质量。五是树牢底线思维，有效防控风险。要牢固树立风险意识，确保体系有效运行，坚决有力防范风险。六是锤炼严实作风，共建和谐企业。要坚持实干担当，加强文化建设，共享发展成果。

 

李卫华作行政工作报告
 

       对2022年工作，李卫华强调，要按照“十四五”目标要求和工作思路，集中精力、坚定信心，重点做好以下工作：要聚焦高质量，做优企业经营和经济两件大事。一是固优势、拓领域，提升经营品质;二是稳运行、增效益，提升经济质量。要注重防风险，做强风险防控和化解两项本领。一是强意识、建体系，提升防控水平;二是去存量、遏增量，提升化解能力。要紧盯创效益，做专项目建设和运营两种能力。一是控投资、优质效，提升建设管理;二是扬长处、补短板，提升运营水平。要着力谋发展，做实企业改革和强基两篇文章。一是抓重点、促全面，提升改革实效;二是打基础、强支撑，提升全面建设。

      结合企业发展的实际，高治双在会议总结时强调：要稳中求进。抓住“稳”的根本点，确保经营要稳、经济要稳、安全要稳，找准“进”的关键点，在深化改革、结构调整、提升产品质量、改革创新、提升专业化管理能力上求进;要防范风险。化解好项目风险，防范项目合规风险，防范投资风险;要注重文化建设。要注重团结，注重实干，廉洁自律。

 

集团公司领导班子和领导人员任期综合考评及“一报告两评议”会议
 

       大会还进行了集团公司领导班子和领导人员2019--2021年任期综合考评及干部选拔任用“一报告两评议”会议，通过了会议有关决议。

       集团总部部门以上领导、职工代表在主会场参会，其他职工代表、各项目相关负责人在各分场视频参会。

 

 

来源：铁建投资集团微信公众号

编辑：涓涓