3月31日，集团公司2022年国内经营工作视频会议在京召开。会议总结回顾2021年国内经营工作，分析当前市场经营形势，筹划部署2022年国内经营工作，进一步明确目标，压实责任。动员全集团经营人员抢抓机遇，狠抓落实，确保高质量完成年度经营目标。集团公司党委书记、董事长杨哲峰，总经理李华伟出席会议并讲话，党委副书记、工会主席丰兴桥主持会议。

 

 

　　会上，杨哲峰肯定了去年国内经营工作成绩，科学分析了当前形势。他从四个方面对2022年国内经营工作作了部署：一要进一步解放思想，强化目标导向，抢抓发展机遇，确保经营承揽再突破。二要抓住重点项目，做好区域协同，确保经营质量再提升。三要配齐经营要素，做好基础保障，做好团队建设，确保经营基础再夯实。四要依法合规，做好风险防控，确保经营行为再规范。杨哲峰强调，各单位一定要坚定信心，担当有为，积极进取，以目标为导向，创造性地开展经营工作，确保全集团经营工作再上新台阶。杨哲峰还就当前新冠肺炎疫情提出要求，广大经营人员在开展工作过程中免不了频繁出行，大家不仅要做好个人防护，保护自身安全，还要严格遵守当地的防疫政策，积极配合地方做好疫情防控，体现央企员工的责任和担当。

       李华伟在讲话中客观分析了当前形势，就2022年国内经营工作提出四点要求：一要珍惜时间，铆足干劲，抓住2022年的发展机遇。二要紧盯1500亿元目标不放松，高度重视投标前的策划工作，持续做优做强做大优势板块;充分发挥投资拉动的作用，盯紧有良好基础的项目，尽快实现项目落地;持续做大合作经营，做好风险防控，扩大市场规模;持续加大新兴市场的开发力度，拓展市场份额。三要持续聚焦“大市场、大客户、大项目”，把有限的精力用在刀刃上，各区域指、工程公司、项目部分工负责，实现经营工作全覆盖。四要坚持“五必须”“六不揽”“七严禁”原则，执行“两不奖、两处罚、一调整”规定，不断提升经营质量。李华伟要求全集团经营人员要抢抓机遇，积极行动，为国家、为集体、为自己拼搏奋斗。

       集团公司副总经理赵琦作题为《凝心聚力拼经营创新求变谋新篇确保集团公司经营工作实现“争进位”目标》的经营工作报告;副总经理孙强作题为《抓稳历史机遇优选投资项目 在集团“站前列”中发挥应有作用》的投资经营工作报告;副总经理、总工程师尚尔海宣读了2021年度经营工作先进单位和个人表彰文件。

       会议号召，全体经营人员要坚定信心，瞄准经营目标，开拓经营思路，强化责任担当，发扬斗争精神。用不达目的誓不罢休的决心意志，不畏艰辛，顽强拼搏，为集团公司的经营工作再立新功!

       本次会议采用视频形式召开，集团公司在京领导班子成员、企业外部董事、总部部门以上领导、各部门负责人在主会场参加会议;集团公司经营计划部、投资开发事业总部全体人员，各区域指挥部全体人员，各工程公司主管领导、分管经营领导、相关部门负责人及全体经营人员在53个分会场参加会议。 （供稿：郝超斌  图片：高翀）

来源：中铁十九局集团微信公众号

编辑：涓涓