作者： 文碧强
2022年2月13日早上9时，安临项目部召开专题会议，组织学习贯彻公司“四会”精神，会议由党工委书记夏森林、项目经理李灿飞共同主持。项目部组织全体员工对“四会”工作报告认真反复学习，感受颇深，使人产生无穷的动力，催人奋进,全体员工必须加强学习、勤奋工作的重要性。
行政报告内容分三部分。首先，公司执行董事周宏总以【实干笃行 稳中求进 奋力书写公司高质量发展新篇章】为题全面回顾了公司2021年的工作及2022年工作思路，目标和措施。一是公司经营业绩良好，市场成绩喜人；二是安全目标实现、履约能力增强；三是培训成绩突出，管理水平提高；四是文明创建摘冠,群团工作扎实，多产发展稳定；客观总结了取得的各项成绩的经验和体会。其次,确立了2022年-2023年企业面临的形式及发展规划,制定了一年大步走,两年快步走，三年跑步走的企业全面升级发展目标。公司党委书记王传斌以题为【登高引领 扬帆远航 奋力开启公司高质量发展新征程】确定了公司党委2022年的总体要求,工作思路和工作目标,王书记在讲话中分六个部分部置了全年的工作重点。
“四会”报告主题鲜明，内容丰富，为今后开展工作提供了行动指南,思路更加清晰，责任更加明确,体现了公司一心一意谋发展,实现公司大跨越的决心。
2022年是公司全面升级年，合理配置资源。公司以壮士断腕的决心，背水一战的气概，冲破思想观念的束缚,突破利益固化的潘篱，改革创新,精益管理，努力打造中国铁建施工企业第一品牌升级版。
“四会”会议精神明确指出,实现企业升级,必须毫不动摇地贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。始终树立“安全高于一切”“安全管理无小事”的理念,切实筑牢安全基础，质量是企业的品牌！
实现企业快速转型升级,要有创新的思难。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异，寻找突破。别人不能做的事情,我们要做到;别人做到的事情，我们要做的更好,追求细节完美。具体工作中,根据实际情况,统筹安全、质量、进度、成本之间的关系。安全、质量、进度、效益同等重要，四者紧密结合、缺一不可。从节省每一分钱做起，尽量降低消耗,避免浪费,学会过紧日子。
爱岗敬业,忠于职守。一句话就是热爱自己的工作,认真做事。全心全意地做事。要在自己的岗位上勤勤恳恳，忠于职守,尽心尽责地把控好工作中的每个环节,不管工作微不足道,不管领导在不在场,干工作都要主动作为，尽善尽美。
无论我们做什么样的工作,都应该始终抱着一种认真负责的工作态度,一种勤奋扎实的工作作风,一种对待工作高度敬业的精神,干一行爱一行,立足本职,胜任岗位的要求。在实际工作中,要自觉做到抓好工作落实落地。对分管的工作要主动管、科学管、敢于碰硬,善于解难,不等待观望,不推诿扯皮,树立敢抓敢管的形象,对工作中出现的问题敢于正视、勇于担当,不遮遮掩掩、不含含糊糊,树立担责的形象。企业是一艘大船,承载着公司的所有员工。同企业同呼吸共命运,只有企业发展壮大了，员工才有所依。企业是个大家庭,我们每个员工都是企业的主人,在工作中要起到先锋模范带头作用,团结协作,充分发扬主人翁精神。自觉地将思想和行动与公司保持高度一致,强化自己的岗位责任意识。
作为项目纪工委书记,必须坚持实事求是的原则开展工作,在实践中不断发展和完善廉洁文化教育制设,做到理论和实践相统一,继承和创新相统一，改造客观世界和改造主观世界相统一，加强个人修养和接受教育监督相统一,努力把腐败现象减少到最低限度。坚持注重预防,及时对党员干部进行提醒，不定时的开展警示教育。
团队坚持廉洁自律，戒贪欲,戒奢侈。做到不贪不沾、不争名利,在生活待遇上坚守清贫,不攀不比，从思想上牢固树立自律防线,自觉接受职工群众监督管理,做清白人、做明白人,做守纪律，守规矩的员工。
本人是在公司工作四十一年的老员工，对公司有着深厚的感情，感恩公司党委对我多年的教育培养，从一名普通工人提升为公司中层管理干部，在离退休之前一定要带好头做好事，以党员干部形象和导师带徒的传统作风坚持站好最后一班岗。坚定不移地支持配合两位项目主管以及班子成员的工作。团结协作上下联动，把控好项目各项工作稳步推进，迅速展开节后复工复产以及项目全面质量管理工作。迅速将施工生产推向高潮,降低工期风险，按期完成施工生产任务,为公司增光添彩。
编辑：涓涓
